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【精益管理】獨(dú)具特色的確認(rèn)表
概要:
在海灣化學(xué)中控室氯堿廠電解工段的控制臺(tái)上,有著一本全企業(yè)獨(dú)一無二的交接記錄本 —— 班長(zhǎng)監(jiān)督檢查確認(rèn)表。從工段員工那里得知,這本確認(rèn)表已經(jīng)有半年之久了,是電解工段根據(jù)裝置的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行編制的。確認(rèn)表上的內(nèi)容按照正常工況時(shí)的生產(chǎn)安排進(jìn)行,翻開記錄本,你可以看到交接班、巡檢、生產(chǎn)、衛(wèi)生等方面的內(nèi)容,具體到當(dāng)班期間個(gè)人負(fù)責(zé)的工作是否完成,班長(zhǎng)在某一時(shí)段的工作事項(xiàng)簽字確認(rèn),下班前對(duì)每個(gè)區(qū)域的全面的檢查確認(rèn)等。確認(rèn)表不能涂改,不能弄虛作假。
除了班長(zhǎng)確認(rèn)表外,還衍生了一個(gè)衛(wèi)生情況確認(rèn)表,這也是電解工段所特有的,將各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行優(yōu)劣等級(jí)劃分,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)落后的人員努力趕超。而成果也是顯而易見,每次精益班組檢查,電解工段的衛(wèi)生管理成績(jī)都是遙遙領(lǐng)先。
這個(gè)小小的班長(zhǎng)監(jiān)督檢查確認(rèn)表,可是為電解工段的管理發(fā)揮了不小的作用。班長(zhǎng)將各項(xiàng)任務(wù)分解到每一位員工,通過檢查核實(shí),做到心中有數(shù),提高了班組執(zhí)行力;有了班長(zhǎng)確認(rèn)表后,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作, “立即行動(dòng)、馬上就辦”,克服了工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),提高了工作效率;同時(shí)避免忽視一些瑣碎或部分細(xì)節(jié)的工作,起到了監(jiān)督提醒作用。
班長(zhǎng)確認(rèn)表像一個(gè)工作日志一樣,把日常當(dāng)班的工作按照時(shí)間軸全部陳列出來,做到今日事今日畢。海灣化學(xué)氯堿廠電解工段高效運(yùn)轉(zhuǎn)的背后,真少不了記錄表的這份功勞!
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