9月3日，海灣港務舉行2020年精益班組建設成果發(fā)布會。來自企業(yè)生產(chǎn)運營部5個班組參與發(fā)布。

經(jīng)過激烈的現(xiàn)場角逐，海灣港務運行二班以563分的絕對優(yōu)勢獲得此次“金牛獎項”。“齊心協(xié)力共同提高，把工作質量和效率提上去,班組建設才能更上臺階。”運行二班班長邵曉東對目前工作有了更清晰的目標。

華安盛道管理咨詢公司總經(jīng)理王振華老師表示，海灣港務較去年有更多亮點,進步很大，尤其在罐區(qū)投產(chǎn)，新增苯乙烯管線投產(chǎn)、疫情防控等方面亮點頻現(xiàn)，收到了不錯效果。

這份成績著實來之不易。自2020年4月起，海灣港務啟動了安全型班組，學習型班組創(chuàng)建工作。

自精益班組創(chuàng)建工作啟動以來，海灣港務成立精益班組建設領導小組，多次對《海灣港務精益班組建設深化評價標準》進行專題討論，充分結合管理規(guī)范和要求進一步細化標準，力求做到“員工看得懂、管理能落實、評委好操作、評分有依據(jù)”。已確定的《精益班組建設標準》滿分為600分，內容覆蓋安現(xiàn)場改善、設備管理“等幾大任務，評分項目共79項，內容詳細精確，成為海灣港務精益班組創(chuàng)建工作的科學標準。

為科學實施展開工作，企業(yè)精益班組建設領導小組深入5個參與班組現(xiàn)場，調研發(fā)現(xiàn)班組管理存在問題并給出了指導意見。為了使工作更規(guī)范、更有實效，生產(chǎn)運營部碼頭經(jīng)理親手抓此次成果展示，抓班組亮點工作、改善前后對比、OPL單點課程學習等一系列工作。

經(jīng)過5個多月的有序推進，企業(yè)生產(chǎn)運營部5個班組取得顯著成效。目前，海灣港務的精益班組持續(xù)改善工作已逐漸成為了常態(tài)，企業(yè)將以此次成果發(fā)布會為節(jié)點，在鞏固前期創(chuàng)建成果的基礎上，不斷提高標準，做好打持久戰(zhàn)的準備，不斷推進企業(yè)班組精益建設向更高的水平邁進。