田中寶是海達(dá)·如意金岸一期物業(yè)項目服務(wù)人員，身為管理人員的他深知疫情就是命令，接到任務(wù)的那一刻，他毫不猶豫地帶頭加入到此次疫情阻擊“戰(zhàn)疫”中。

一路上，田中寶不停地通過電話安排項目人員做好抗疫準(zhǔn)備：“安保部暫時封鎖各小區(qū)出入口，留主門設(shè)置體溫測試點和登記處，客服打印告知單張貼，保潔部整理所有消殺工具配對好消毒液進(jìn)行消毒，一定要做好自身防護(hù)……”

為全面做好疫情防控工作，上級要求項目進(jìn)行“日報告”和“零報告”，“1圖4臺賬”包含了大量信息，其中防疫作戰(zhàn)圖更是需要標(biāo)注每棟樓的每個單元住了多少戶，每天都要進(jìn)行更新，而且小區(qū)外來租戶較多，給工作帶來了不小的難度。但田中寶沒有抱怨，而是與客服人員一起對整個小區(qū)住戶情況進(jìn)行快速、仔細(xì)摸排，對在住的每一戶進(jìn)行詳細(xì)登記。為確保信息的準(zhǔn)確性，他一遍又一遍的仔細(xì)核對信息，經(jīng)常在電腦前一坐就是幾個小時，每天處理住戶登記信息多達(dá)400余條。

然而，繁瑣的登記不僅給業(yè)主帶來不便，也讓統(tǒng)計摸排信息量加重。在這非常時期如何方便住戶，田中寶通過現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行了出入登記創(chuàng)新，實行常住戶使用“居民出門證”。此證只需住戶出門時在門崗簽名領(lǐng)用，回來時測體溫交回即可，這樣既方便了住戶，又提升了工作效率。

在這個特殊時期，對工作負(fù)責(zé)，就是對業(yè)主的生命健康負(fù)責(zé)。田中寶的敬業(yè)精神贏得了業(yè)主的認(rèn)可和感動，業(yè)主們主動購買了水果送到物業(yè)服務(wù)中心，紛紛表達(dá)了對田中寶的感謝之情。