丁兵：用心專一  事有所成

作為入職12年的老員工，丁兵對待工作的責(zé)任心和主動性有目共睹。強化氯堿裝置指標(biāo)控制，持續(xù)優(yōu)化運行，是他的職責(zé)所在，更是他發(fā)自內(nèi)心喜歡做的事情。

每天一上班，第一時間到中央控制室“打卡”，認(rèn)真查看氯堿裝置各項指標(biāo)的運行曲線圖及有關(guān)數(shù)據(jù)，是他多年已經(jīng)養(yǎng)成的習(xí)慣。他坦言，不看心里發(fā)慌，看過心里才踏實。

無論是電解槽的電流、電壓、槽溫等各項工藝指標(biāo)曲線，還是鹽水中氯化鈉含量、鈣鎂離子含量、硫酸根含量等各項分析指標(biāo)，丁兵都會逐一認(rèn)真查看，生怕漏掉什么。在他心中，這些數(shù)據(jù)好比是裝備的“體檢報告”，通過它們可以全面了解裝置的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，做到防患于未然。

為了保持和鞏固全國燒堿行業(yè)能效領(lǐng)跑第一名的優(yōu)勢，氯堿廠全體干部職工唯旗是奪、事爭一流，付出了艱辛的努力。丁兵作為工藝員，自然沖鋒在前。

每月月初，除日常工作外，丁兵都會對氯堿裝置每種產(chǎn)品產(chǎn)量和物料能源消耗進(jìn)行盤點，確保SAP每個數(shù)據(jù)精確至小數(shù)點后三位。同時，他還將主要產(chǎn)品的能源物料單耗如折百堿耗直流電、原鹽、蒸汽、燒堿等消耗數(shù)據(jù)一一列出來，逐一與上月消耗情況進(jìn)行對比。針對消耗變化，主動分析原因，想出了很多改進(jìn)優(yōu)化的“金點子”和“小妙招”，為氯堿廠持續(xù)優(yōu)化節(jié)能降耗措施做出了不小的貢獻(xiàn)。 

氯堿裝置的氫氣鍋爐日常運行中需要消耗大量脫鹽水及蒸汽，經(jīng)過和同事們反復(fù)討論研究，丁兵認(rèn)為堿蒸發(fā)裝置蒸汽冷凝液具有溫度高、雜質(zhì)少的特點，如果將這部分蒸汽冷凝液用于50t/h氫氣鍋爐，可以節(jié)約大量脫鹽水及蒸汽用量。當(dāng)他將這個想法向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報后，馬上就被采納并付諸實施。

為確保技改安全穩(wěn)定可行，丁兵與同事們利用業(yè)余時間查閱大量相關(guān)技術(shù)性資料，做足了前期準(zhǔn)備工作。技改順利投用后，脫鹽水的使用量大大減少，每噸蒸汽耗脫鹽水量較之前下降超過40%，同時還降低蒸汽的使用量，每年為企業(yè)節(jié)約成本約300萬元。每當(dāng)回想起那段挑燈夜戰(zhàn)的日子，丁兵心中總是滿滿的自豪。

用心專一，則事有所成。海灣化學(xué)連續(xù)三年被工信部、中國石化聯(lián)合會評為燒堿行業(yè)能效領(lǐng)跑第一名、水效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)，是對丁兵他們工作最好的褒獎。

撰稿 李小妮   攝影 叢淑英